مدیریت شهری کاشمر در دوره اخیر با اتخاذ رویکردهای تحولی و تمرکز ویژه بر تثبیت داراییهای عمومی و افزایش درآمدهای پایدار، گامهای بلندی در مسیر توسعه متوازن برداشته است. این گزارش نگاهی است به دستاوردهای شهرداری در حوزههای حقوقی، عمرانی و رفاهی که در گفتوگو با مهندس اصغر کوهسرخی، شهردار کاشمر تبیین شده است.
*تثبیت مالکیت؛ گامی راهبردی برای صیانت از حقوق شهروندان
شهردار کاشمر با اشاره به ثبت یکی از مهمترین دستاوردهای حقوقی مدیریت شهری در دوره اخیر اعلام کرد: در این دوره، تاکنون ۶۱۲ جلد سند مالکیت به نام شهرداری کاشمر صادر شده است.
وی این اقدام را یک گام عملیاتی بسیار مؤثر در جهت تثبیت مالکیت املاک و اراضی متعلق به شهرداری دانست و تصریح کرد: تثبیت قانونی مالکیت شهرداری، علاوه بر جلوگیری از بروز اختلافات ملکی و تشکیل پروندههای پیچیده حقوقی، زمینه بهرهبرداری بهینه از این اموال را در راستای منافع عمومی فراهم میآورد و از داراییهای شهر صیانت میکند.
وی همچنین با قدردانی از تعامل ارزشمند رئیس و کارکنان اداره ثبت اسناد و املاک کاشمر و تلاشهای واحد حقوقی شهرداری، این موفقیت را نتیجه همکاریهای مستمر بینبخشی دانست.
* تملک اراضی؛ ذخیرهسازی برای توسعه آتی
مهندس کوهسرخی در تشریح عملکرد شهرداری در حوزه تملک اراضی مورد نیاز شهر، اظهار داشت: طی این دوره تاکنون بیش از ۴۲ هزار و ۳۰۰ مترمربع از اراضی مورد نیاز شهر تملک شده است؛ رقمی که در دورههای گذشته کمسابقه بوده و نشاندهنده عزم جدی برای توسعه زیرساختهاست.
به گفته شهردار، این اراضی با نگاهی به آینده و بهمنظور اجرای طرحهای عمرانی، خدماتی و رفاهی تملک شدهاند که بهرهبرداری از آنها بیتردید نقش بسزایی در ارتقای سرانه فضاهای خدماتی و تفریحی و در نهایت، بهبود کیفیت زندگی شهروندان کاشمری خواهد داشت.
* پارادایم درآمدهای پایدار و عبور از بحرانهای مالی
شهردار کاشمر در بخش دیگری از سخنان خود به بحث حیاتی «درآمدهای پایدار شهری» پرداخت و تأکید کرد: دستیابی به توسعه متوازن و ماندگار بدون توجه به درآمدهای پایدار ممکن نیست.
وی با نقد اتکای صرف به درآمدهای ناپایدار افزود: منابعی مانند عوارض فروش تراکم، جرایم ساختمانی یا درآمدهای ناشی از تخلفات ماده ۱۰۰، اگرچه ممکن است در کوتاهمدت نیازهای مالی را تأمین کنند، اما در بلندمدت و بهویژه در شرایط رکود یا بحرانهای اقتصادی، آسیبپذیر بوده و میتوانند مشکلات جدی برای مدیریت شهری ایجاد کنند.
وی تصریح کرد: شهرداری کاشمر با نگاه خلاقانه اعضای شورای اسلامی شهر و تلاش مجموعه مدیریتی، مسیر متفاوتی را در پیش گرفته که نتایج امیدوارکنندهای را به همراه داشته است.
* رشد ۱۵۶ درصدی بودجه و تحرک در پروژههای عمرانی
کوهسرخی با اشاره به وضعیت بودجه شهرداری از سال ۱۴۰۱تاکنون، از تحقق شرایطی کمسابقه خبر داد و گفت: تحقق بودجه مصوب در این سه سال، رشد ۱۵۶درصدی را برای شهرداری رقم زده است؛ رشدی که بستر لازم را برای افزایش کمی و کیفی پروژههای عمرانی در سطح شهر فراهم کرده است.
وی تأکید کرد که در این دوره، توسعه متوازن و عادلانه امکانات شهری، بهویژه در مناطق کمبرخوردار، یکی از رویکردهای اصلی و تغییرناپذیر مدیریت شهری بوده است.
* نوسازی بافتهای فرسوده و ایمنسازی شهر
یکی دیگر از محورهای اصلی عملکرد شهرداری که شهردار کاشمر به آن اشاره داشت، ساماندهی بافتهای فرسوده و مخاطرهآمیز بود.
وی گفت: تاکنون بیش از ۶۰۰ واحد املاک مخاطرهآمیز شناسایی شده و از این میان، حدود۲۴۰ واحد مخروبه و پرخطر با انجام اقدامات حقوقی و فنی تخریب و رفع خطر شدهاند.
کوهسرخی با تأکید بر ضرورت این اقدام برای امنیت شهروندان، آن را در سطح شهرداریهای استان و کشور کمنظیر دانست.
* نهضت آسفالت و نوسازی ناوگان ماشینآلات
در حوزه عمرانی، شهردار کاشمر خبر از عبور میزان بهسازی معابر شهری از مرز یک میلیون مترمربع داد و افزود: این حجم گسترده از عملیات آسفالت با راهاندازی کارخانه آسفالت شهرداری و تأسیسات وابسته به آن محقق شده است.
وی با اشاره به هماهنگی عالی با اعضای شورایشهر در تکمیل اکیپهای آسفالت، از خرید و بهرهبرداری از ماشینآلات تخصصی نظیر فینیشر و غلتک سخن گفت.
وی اضافه کرد: در این دوره، حدود ۲۶ دستگاه ماشینآلات جدید خریداری یا به روزرسانی شدهاند که این اقدام ضمن کاهش چشمگیر هزینههای اجرایی، سرعت و حجم اجرای پروژههای عمرانی را در سطح شهر افزایش داده است.
* چشمانداز آینده: همدلی و نوآوری
مهندس کوهسرخی در بخش پایانی سخنان خود ضمن تأکید بر اینکه توسعه شهر در گرو تعامل سازنده میان مدیران، نخبگان، شهروندان و رسانههاست، اظهار داشت: شهرداری کاشمر امروز به الگویی موفق در سطح استان و کشور تبدیل شده است.
وی در پایان خاطر نشان کرد: آنچه میتواند مسیر پیشرفت و آبادانی شهر را هموارتر کند، بهرهگیری از نگاههای کارشناسی، خلاقانه و متفاوت در کنار همدلی و همکاری مجموعه مدیریت شهری است. با توجه به گستردگی وظایف شهرداری و محدودیت منابع، اجرای دقیق و بهموقع مأموریتها نیازمند برنامهریزی، نوآوری و توجه جدی به راهکارهای پایدار تأمین درآمد است.
